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6月5日，蜀道高速集團(tuán)組織召開在建項(xiàng)目建設(shè)管理例會。蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理蔣永林、公路建設(shè)事業(yè)部部長郭世杰，蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇，黨委委員、副總經(jīng)理徐華出席并講話。蜀道高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉主持會議。
會議通報(bào)了蜀道高速集團(tuán)各在建項(xiàng)目總體建設(shè)情況和近期安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)檢查典型問題，聽取了各項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)及相關(guān)工作落實(shí)情況，研究分析了目前存在的困難和問題，明確了下一步工作計(jì)劃和安排。
會議充分肯定了各項(xiàng)目在投資、控制性工程推進(jìn)、通車段建設(shè)、要素保障、項(xiàng)目管理等方面取得的成績。徐華對各項(xiàng)目防汛減災(zāi)、安全生產(chǎn)、環(huán)水保工作提出要求，郭世杰對各項(xiàng)目關(guān)注的問題進(jìn)行詳細(xì)解答。
劉勇指出，一要認(rèn)清形勢，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。各所屬公司要清醒認(rèn)識當(dāng)前困難挑戰(zhàn)，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、環(huán)水保管理，壓實(shí)參建各方責(zé)任；提前部署汛期、暑期施工安排，嚴(yán)格落實(shí)各上級主管部門制度文件要求；積極推進(jìn)現(xiàn)場文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化特殊橋梁、復(fù)雜地質(zhì)隧道技術(shù)保障。二要聚焦目標(biāo)，全力攻堅(jiān)克難。堅(jiān)持目標(biāo)、問題、結(jié)果導(dǎo)向，細(xì)化年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化要素保障。重點(diǎn)抓好橋梁高空作業(yè)、隧道施工等安全管理工作，進(jìn)一步完善建設(shè)程序，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
蔣永林強(qiáng)調(diào)，一是建立涼山州項(xiàng)目及通車段重大推進(jìn)問題清單，定期更新問題推進(jìn)情況，加強(qiáng)同各上級主管部門和地方政府溝通會商，確保項(xiàng)目建設(shè)正常推進(jìn)。二是蜀道高速集團(tuán)要統(tǒng)籌通車項(xiàng)目交工驗(yàn)收質(zhì)量檢測工作，協(xié)調(diào)好參建各方交驗(yàn)工作職責(zé)，堅(jiān)決把好工程質(zhì)量最后一道關(guān)。三是強(qiáng)化汛期駐地、高空作業(yè)、隧道施工等安全管理和隱患排查，立即組織開展專項(xiàng)檢查，抓實(shí)現(xiàn)場技術(shù)管理；各項(xiàng)目要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)近期防汛減災(zāi)和安全生產(chǎn)文件，壓實(shí)汛期管理責(zé)任，確保汛期安全工作“一竿子插到底”。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行蜀道集團(tuán)高空作業(yè)六條管理要求，強(qiáng)化施工組織方案審查，確保現(xiàn)場技術(shù)管理到位、示范交底到位。
蜀道高速集團(tuán)安全環(huán)保部、建設(shè)養(yǎng)護(hù)部、投資發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人，攀寧攀大公司、鎮(zhèn)廣公司、西香公司、寧西公司、樂資銅成都分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
